2月2日下昼，市Ag亚洲集团公司党委书记、董事长陈凌旭主持召开市Ag亚洲集团公司2024年第一季度清静生产事情聚会暨消防清静集中除患攻坚大整治行动发动会�＞刍嶙镅傲酥醒搿⑹ ⑹邢虻脊赜谠颇险淹ㄊ姓蛐巯厣教寤录敖餍掠嗍杏逅涣俳值晁粱鹪质鹿首鞒鲋饕甘尽⒅富泳�，天下、省、市近期清静聚会精神及有关文件精神，举行了Ag亚洲集团公司消防清静集中除患攻坚大整治行动培训，转达了Ag亚洲集团系统2023年度清静生产事情开展情形，并安排下一阶段清静生产事情。市Ag亚洲集团公司有关部室及各子企业主要认真人、清静生产分担向导、相关清静治理认真人加入了聚会。
聚会强调：一、提高头脑熟悉，树牢清静生长理念各子企营业须要苏醒看到清静生产面临的严肃形势，深刻吸收近期爆发的事故凄切教训，认真贯彻落实中央、省、市关于清静生产各项决议安排，进一步提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，把统筹生长和清静的要求落实到各领域各环节，拿出越发有力、更有针对性的行动，把清静生产抓紧抓好，坚决提防和化解重大清静危害隐患。二、聚焦危害领域，连忙开展隐患大排查大整治。各子企业要深入剖析研判本行业领域清静生产薄弱环节和重点危害，统筹抓好清静生产责任制贯彻落实、重点行业领域隐患排查治理、春节时代清静提防等重点事情。特殊紧盯多业态混淆生产谋划场合，九小场合，职员麋集场合、修建工地等开展隐患排查整治。对消防清静集中除患攻坚大整治行动举行再安排、再培训，开展典范火灾案例警示教育和隐患曝光行动。三、突出“三个强化”，着力在狠抓事情落实上下功夫一是强化责任抓落实。各子企业主要认真人必需要亲自抓，亲自管，以身作则、以上率下，带动深入重点部位、责任区域排查危害隐患，协调解决重点问题，严酷凭证“三个必需”的要求，抓好本企业的清静生产责任落实。二是强化包管抓落实。各子企业要围绕清静事情中保存的突出问题和薄弱环节，进一步补短板、强弱项，强化包管抓落实。配齐配强安管职员，充分验展专家作用，排查出的隐患要明确整改步伐、时间、责任人，实验闭环治理，动态清零。三要强化提防抓落实。各子企业要增强应急预案系统建设，突出针对性和适用性。增强宣教培训，一连深化企业员工清静意识，一直强化全员自防自救能力和应急处置惩罚水平。周全做好岁末年头、复工复产等要害时期清静提防，做好春节时代值班值守，增强应抢救援装备、物资储备，切实提高企业清静生产包管水平。
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